Se não tem estas skills não vai conseguir progredir na carreira

Multitasking não chega mas ajuda
skills que são essenciais. Susana Silva, manager na Ray Human Capital, explica tudo."> Multitasking não chega mas ajuda

A expressão "grow or go" está na ordem do dia. Para sobreviver e progredir na carreira, há um conjunto de skills que são essenciais. Susana Silva, manager na Ray Human Capital, explica tudo.

Numa altura em que as organizações procuram
recrutar e reter talento, os candidatos e colaboradores mais
apetecíveis são aqueles que encerram maior nível de potencial
normalmente associado à maior rapidez de evolução nas suas
carreiras. A expressão “grow or go” está na ordem do dia e,
para lhe fazer jus, há um conjunto de skills consideradas como mais promissoras para a progressão na carreira.

Nesse sentido, podemos definir um conjunto de
etapas que ajudam a compreender a importância de cada uma das
competências críticas, as quais, avisa-se já, só trazem resultado
quando existentes no seu conjunto:

O ponto de partida é, sem dúvida, a ambição,
a qual é característica de indivíduos auto-motivados, determinados
e resilientes. São estes que mais rapidamente procuram as
oportunidades e se disponibilizam para fazer face a novos desafios e
exigências.

Depois de querer, há que colocar mãos à obra
e mostrar o que se vale, sendo sobretudo valorizada a capacidade
multitasking porque os contextos são cada vez mais complexos,
diversificados e pressionantes. Ao conciliarmos diversas tarefas
estamos igualmente a tornar-nos úteis em diferentes frentes e
adaptativos, o que é fundamental num mundo organizacional em
constante mudança.

Mas tudo o que já foi referido ainda não
chega, sendo fundamental marcar a diferença e ganhar visibilidade no
seio da equipa, o que exige espírito crítico e pró-atividade na
procura de soluções que tragam valor acrescentado à organização
e, sempre que possível, inovação.

Se até aqui corresponde ao perfil, só lhe
falta complementar as skills anteriormente referidas com o seu
entusiasmo, persuasão e influência, de modo a contagiar os outros e a
ser visto como um verdadeiro líder.

Susana Silva, manager na
Ray Human Capital

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