Carreiras

Como ser empreendedor dentro de uma grande empresa

Sara do Ó

Intra-empreendedorismo: a arte de ser empreendedor dentro de uma grande empresa

Como motivar os colaboradores diariamente é uma preocupação constante de qualquer líder que queira assegurar o crescimento e a continuidade da empresa de forma eficiente e eficaz. Mas o que é a motivação? Quando é que uma pessoa se sente verdadeiramente motivada no desempenho das suas tarefas? Quando se sente parte da empresa, quando o seu contributo é válido e acrescenta valor, e quando lhe damos espaço para ser criativo e empreendedor nas suas tarefas e projetos.

E o que é um verdadeiro líder? Qual o seu papel para despertar a motivação intrínseca de cada pessoa e para que esta se sinta parte de um todo e indispensável no crescimento da organização? O líder é o facilitador do desenvolvimento criativo de cada pessoa da organização, é o “caça-talentos” que aproveita e estimula o melhor e a genialidade de cada pessoa da sua equipa. Estas são algumas das questões com que nos deparamos e as respostas que procuramos todos os dias.

Hoje já se fala bastante em empreendedorismo, que no fundo é a capacidade que cada pessoa tem de criar o seu próprio negócio, fazendo algo de novo que possa ser verdadeiramente transformador. Mas esta capacidade e vontade de empreender está dentro de muitos dos elementos que compõem as nossas organizações. E, nesse caso, o que fazemos? Como gerimos os talentos destas pessoas que estão connosco diariamente?

É aqui que surge a necessidade de as empresas rasgarem a lógica hierárquica e avançarem para aquilo a que hoje chamamos “intra-empreendedorismo”. No fundo, é motivar os colaboradores, que têm uma vontade intrínseca de empreender, e dar-lhes a possibilidade de crescer e inovar, acrescentando ao mesmo tempo valor à organização, seja na implementação de uma nova área de negócio, no desenvolvimento de um novo produto, na mudança de processos ou na abertura de um novo escritório.

A transformação das equipas a que hoje assistimos leva inevitavelmente à transformação das empresas e das pessoas que as constituem. É por isso que nós, enquanto líderes empreendedores, que desenvolvem as competências de criar e fazer acontecer, não devemos deixar escapar as “nossas” pessoas e o seu espírito empreendedor. Somos os guardiões da cultura e dos valores da empresa, que vamos passando diariamente pelo exemplo, como não copiar ou não querer um projeto seu.

Leia também: O que precisa de saber para reestruturar a sua empresa

A prova é que olhamos para o lado e deparamo-nos com uma quantidade de colaboradores que desenvolveram competências de liderança extraordinária, com capacidade de trabalho acima da média e, principalmente, com integridade e caráter que admiramos e nos identificamos. Só podemos apostar neles. Neste sentido, devemos ser verdadeiramente facilitadores de talentos, dando espaço a que o espírito empreendedor seja uma característica das nossas organizações.

Ser um líder que acredita no poder do intra-empreendedorismo é ter alegria de ver um colaborador que sai da sua zona de conforto, que enfrenta o medo de falhar, ganha asas e vai voar. É ter de novo a adrenalina de voltar a ver um espaço vazio, com secretárias para montar, um orçamento reduzido, dúvidas por onde começar, com apenas um cliente, ter de fazer tudo, pensar de noite, fazer de manhã… e o frio na barriga volta! Um empreendedor não consegue resistir a um novo desafio.

Quando um membro da minha equipa me abordou com a ideia de expandir a empresa para uma nova região do país, com a estratégia montada de forma eficaz e com a capacidade de ser ele a liderar um novo projeto, não hesitei em dar-lhe espaço para avançarmos e o intra-empreendedorismo passou a fazer parte da cultura empresarial do Grupo Your.

Os negócios são como desportos de equipa, por isso, de mão dada com outro, desafiemos os colaboradores a empreender. A segurança de uma estrutura já existente, de um modelo testado e de uma equipa de gestão disponível só pode fazer com que a vontade de arriscar seja maior.

Sara do Ó é CEO do Grupo Your

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